電子信息制造業(yè)是工業(yè)經(jīng)濟增長的壓艙石，行業(yè)營收規(guī)模連續(xù)10多年居41個工業(yè)大類首位，對GDP增長貢獻率顯著。從日常使用的智能手機、電腦、家居到智慧城市、智慧交通等基礎(chǔ)設(shè)施，都是與百姓生活息息相關(guān)的行業(yè)。電子信息制造業(yè)也是科技創(chuàng)新的重要陣地，集中了我國在芯片、5G/6G、人工智能、超高清視頻、虛擬現(xiàn)實等前沿領(lǐng)域的核心創(chuàng)新力量，其技術(shù)突破不僅推動自身升級，還賦能其他產(chǎn)業(yè)，是拉動經(jīng)濟增長的關(guān)鍵引擎。
鞏固優(yōu)勢，先要清醒認知挑戰(zhàn)。一方面，全球產(chǎn)業(yè)鏈加速重構(gòu)，關(guān)鍵核心技術(shù)“卡脖子”問題更為凸顯。解決不了這個問題，產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈韌性便無從談起，隨時可能因外部波動陷入被動；另一方面，行業(yè)內(nèi)部低價競爭、同質(zhì)化發(fā)展等現(xiàn)象，也在消耗著產(chǎn)業(yè)升級動能。這種“內(nèi)卷式”競爭帶來利潤減少，進而導(dǎo)致研發(fā)不足、產(chǎn)品低端，陷入惡性循環(huán)。長此以往，不僅會削弱我國電子信息制造業(yè)在全球市場的話語權(quán)，還會錯失產(chǎn)業(yè)升級的戰(zhàn)略機遇。
提升質(zhì)量，創(chuàng)新是第一動力。產(chǎn)業(yè)鏈的薄弱之處就是技術(shù)攻關(guān)的突破口，聚焦5G/6G關(guān)鍵器件、芯片、模塊等核心領(lǐng)域，推動產(chǎn)學(xué)研深度融合，讓創(chuàng)新成果更快轉(zhuǎn)化為產(chǎn)業(yè)實力，在全球競爭中掌握主動權(quán)，避免陷入大而不強的困境。要在產(chǎn)品端下足功夫，創(chuàng)新產(chǎn)品形態(tài)、提高質(zhì)量水平、培育高端品牌，讓電子產(chǎn)品既好用又領(lǐng)先。這包括推動手機、電腦等設(shè)備迭代升級，讓人工智能設(shè)備變得更聰明、更好用，打造新型顯示、智慧家庭等新興產(chǎn)品等。
做大總量，需求是根本支撐。在國內(nèi)市場，圍繞人民群眾的美好生活需求，提振手機、電腦等傳統(tǒng)電子產(chǎn)品消費，并研發(fā)新產(chǎn)品、擴大新場景，挖掘大眾消費潛力；聚焦產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域新需求，推動電子信息基礎(chǔ)設(shè)施和產(chǎn)品服務(wù)與千行百業(yè)相融合，培育新業(yè)態(tài)。在國際市場，在鞏固傳統(tǒng)產(chǎn)品出口優(yōu)勢的同時，推動汽車電子、醫(yī)療電子等新興行業(yè)“走出去”，提升在全球價值鏈中的地位。
優(yōu)化結(jié)構(gòu)，疏堵結(jié)合是關(guān)鍵。堵是要給光伏、鋰電池等領(lǐng)域畫紅線，通過完善行業(yè)標準、強化產(chǎn)品質(zhì)量管理、建立價格監(jiān)測機制等措施，打破以價換量的惡性競爭局面；疏則是要引導(dǎo)產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，發(fā)揮龍頭企業(yè)示范帶頭作用，以大帶小加強產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同創(chuàng)新，讓企業(yè)從“價格戰(zhàn)”轉(zhuǎn)向“價值戰(zhàn)”。優(yōu)化地方產(chǎn)業(yè)政策，避免盲目擴產(chǎn)和同質(zhì)化布局，因地制宜推動差異化、特色化發(fā)展。
穩(wěn)住重點行業(yè)，才能穩(wěn)住實體經(jīng)濟。在數(shù)字經(jīng)濟浪潮奔涌的當下，鞏固電子信息制造業(yè)的首位優(yōu)勢，讓這只“領(lǐng)頭雁”飛得更穩(wěn)、更遠，將為中國經(jīng)濟在全球競爭中搶占先機、行穩(wěn)致遠提供最堅實的產(chǎn)業(yè)支撐。
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